Образец составления С чего начать составление бизнес-плана нового предприятия? Составление любого бизнес-плана всегда начинается с планирования, а стадия планирования не может обойтись без формирования перспективной и четкой бизнес идеи. Наличие идеи и сильное желание воплотить ее в жизнь и являются движущей силой на пути создания новых проектов. По своей сути предпринимательская идея является четким представлением о том, с помощью каких конкретных действий будет удовлетворена та или иная потребность потенциального потребителя определенного товара или услуг. К источникам возникновения новых идей обычно относятся: Отзывы потребителей схожих товаров или слуг. Тематические публикации о последних патентах. Мнение авторитетных специалистов в области маркетинга и сбыта. Считать предпринимательскую идею эффективной можно лишь после ее успешной реализации.

Тест по бизнес-планированию с ответами

Эта функция особенно важна в период создания нового предприятия или в моменты обоснования новых направлений деятельности для существующих предприятий; планирования, позволяющего оценить возможности существующего или нового направления деятельности и контролировать выполнение БП; привлечения денежных средств ссуды или кредиты , без которых в настоящее время практически невозможно осуществить какой- либо значительный проект.

Однако банки предоставляют кредит только при наличии у заемщика определенных гарантий, одной из которых является наличие обоснованного БП; привлечения к реализации планов партнеров потенциальных , которые могут вложить или собственные средства, или собственные технологии. Как правило, БП составляется на один год и в нем детально рассматриваются вопросы деятельности фирмы на этот период, но в странах с развитой рыночной экономикой некоторые фирмы разрабатывают БП на 3 года и даже на 5 лет.

В целом БП представляет собой, с одной стороны, серьезный аналитический документ, а с другой — это своеобразная форма рекламы, особенно, как уже отмечалось выше, в случаях, когда он разрабатывается для обоснования новых направлений деятельности или новых предприятий. Бизнес-план состоит из ряда разделов, каждый из которых включает в себя определенную систему показателей рис.

1 Системный анализ основных проблем, принципов и особенностей формирования бизнес-планов для малых и средних предприятий. 2 Выбор.

Решение данных проблем возможно путем реструктуризации бизнеса предприятия. Неудачи в реструктуризации предприятий чаще всего связаны с отсутствием системного подхода к анализу финансово-хозяйственной деятельности. Зачастую при проведении реструктуризации рассматриваются лишь отдельные ее стороны: Объектом реструктуризации могут стать и не увязанные друг с другом, основные и вспомогательные бизнес-процессы.

В связи с этим возникает потребность в формализации процессов реструктуризации предприятий на основе инженерных методов, которые позволили бы обосновать наиболее адекватные проектные решения по стратегии организационных преобразований на основе выделения эффективно управляемых бизнес-процессов, т. Реинжиниринг бизнес-процессов - это совокупность методов и средств, предназначенных для кардинального улучшения основных показателей деятельности организации путем моделирования, анализа и перепроектирования существующих, а также создания принципиально новых бизнес-процессов, для которых важна оценка эффективности с позиции системного анализа.

Системный подход представляет собой оценку большого количества информации различной природы с помощью ряда показателей. Применение системного подхода предполагает выявление всех аспектов оцениваемого критерия, исследование каждого из них соответствующими методами анализа, универсализацию полученных результатов оценок, обработку результатов и выработку рекомендаций по улучшению оцениваемого критерия.

Оценка эффективности реинжиниринга бизнес-процесса производится на основании комплекса документов по обоснованию экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимой проектно-сметной документации, разработанной в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами.

Пользователю в процессе взаимодействия его с комплексом предоставляется возможность работы с любым из активных элементов интерфейса для выполнения всего комплекса используемых для решения поставленной задачи процедур. Примеры интерфейсов работы с БД комплекса приведены на рис. Кроме того, основные расчетные модули обеспечены необходимыми программными средствами контроль на достаточность и достоверность исходных данных вызываемых массивов данных для выполнения конкретно вызываемого вида расчета и вывода соответствующих диагностических сообщения в случае недостаточности или неверности данных в БД функциональной подсистемы.

Для этого используется технология . Инициализация объектов с помощью технологии ,-автоматизации осуществляется стандартными методами реализации необходимых операций загрузки шаблонов выходных форм из внешнего як-файла. Вывод данных в соответствующие поля отчета осуществляется по специально разработанному алгоритму.

Прежде чем приступить к созданию бизнес – плана, необходимо получить весь .. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление.

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т.

Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели. Цель планирования - соединить все компоненты процесса с наименьшими издержками для достижения максимальных результатов. Принимая во внимание такой подход, а также сводный характер бизнес-планирования мы будем придерживаться взгляда, определенного Д. Ханом [7]. Бизнес-планирование в широком смысле означает принятие решений на основе их систематической подготовки в ходе управленческого цикла рис.

Бизнес-планирование в узком смысле можно определить как систематическую подготовку принятия решений фазы Главная цель бизнес-планирования - повышение производительности и эффективности работы предприятия бизнеса посредством:

БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ СВЯЗИ. ЕГО ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ

Без бизнес-плана не обойтись на этапе создания своего дела, продвижения товара или услуги на рынок, при расширении бизнеса, выходе на новые рынки и при реорганизации компаний и производств. Результатом процесса бизнес-планирования является система планов. Бизнес-план включает в себя основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода, а также схему процесса их достижения.

Вы должны знать, что внешнее финансирование в инвестиционный проект невозможно без бизнес-планирования, отражающего будущую прогнозируемую финансовую отчетность. Разработка бизнес-плана и бизнес-планирование способствуют выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса, и мотивированию команды.

«Динамический бизнес-план» от Deloitte: новый подход к Моделирование бизнес-ситуации в целом - например, создание Влияние взаимных санкций Запада и РФ на экономику страны: системный анализ последствий.

Донецкого национального университета экономики и торговли им. Туган-Барановского Системный экономический анализ: Сегодня уже нельзя решать производственные задачи только реагируя на возникшие проблемы, пытаясь применить старые рецепты. Целью данной статьи является раскрытие сущности и обоснование необходимости использования комплексного экономического анализа на предприятии. Значение и роль системного и комплексного анализа особенно ярко проявляется в работе по составлению бизнес-планов инвестиционных проектов, планов общего развития предприятия.

По существу комплексный и системный анализ в процессе стратегического планирования и составления бизнес-плана призваны помочь получить ответы на три конкретных вопроса:

Открытие цветочного магазина

На примере данного предприятия можно рассмотреть такие закономерности как: Более высокий иерархический уровень, такой как администрация молокозавода, объединяет элементы нижестоящего и оказывает на них направляющее воздействие в виде распоряжений, приказов и системы штрафов и премий. Так молокозавод связан договорами и обязательствами с обеих сторон с поставщиками и покупателями, что демонстрирует наличие многочисленных связей с внешней средой. Тогда каждому цеху цех производства творога, сыра, масла и т.

системный анализ – методологическую базу целевого планирования и этапов менеджмента (административного управления) качеством; • создание и бизнес-план, организацию и анализ предприятия для производства.

Тоже, если найдёте образец, скиньте Берется учебник по бизнес-планированию и Так проще, и главное - качественнее. Поверьте, не однажды приходилось составлять БП правда по СМИ не было ни разу , но по опыту могу сказать, что когда сам пишешь, яснее становится и структура самого БП и весь проект легче воспринимается как единое целое - с его ошибками и удачными находками. Ведь все равно он нужен не заморскому дяде, а вам лично. Ну так и делайте этот бизнес-план сами.

55, Бизнес-план исследования.

Разработка референтных моделей бизнес-процессов КИС для телекоммуникационных компаний Введение к работе Бурное развитие в России телекоммуникационных компаний, особенно в последнее десятилетие, требует повышения эффективности использования имеющихся ресурсов за счет создания корпоративных информационных систем КИС. Телекоммуникационные компании ТК крайне заинтересованы в создании и совершенствовании отраслевых решений, включающих в свой состав целевую архитектуру КИС; референтные эталонные в данной отрасли модели бизнес-процессов; а также методологию внедрения информационных систем.

Использование прогрессивных, опробованных на практике, отраслевых решений при создании информационных систем позволит обеспечить ТК существенные конкурентные преимущества. Актуальность исследования Современные ИКТ позволяют существенно повысить эффективность управления предприятием, однако, это не достигается автоматически, а требует решения комплекса задач по разработке, внедрению и сопровождению КИС: В последнее время проблема создания методологии разработки и внедрения КИС на основе референтных моделей бизнес-процессов становится исключительно актуальной.

Одним из требований заказчика является не только отраслевое решение, но и четко представленная стратегия по его внедрению.

Краткий обзор методик составления бизнес-плана. Анализ деятельности крупных организаций показывает, что История развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей .. Системный анализ средствами IT (1); Управление проектами (4).

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций.

Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами. Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг.

Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана.

2. БиСА в продуктовой и сервисной разработке